郑州电力高等专科学校 招生就业处：“暖心行动”促就业

新年上班头一天，学校党委召开专题会议研究2023届毕业生就业创业工作，安排部署促就业“暖心行动”，要求以时时放心不下、人人放心不下的责任和担当，用心、用力、用情把大学生就业这项最基本民生的事情办好办实，向毕业生提供贴心暖心的就业指导服务。

指导服务有“温度”。创新开展就业指导服务，用好“互联网+就业”新模式，组织召开2023届毕业生线上“分专业就业形势分析会”，毕业生参与度91.4%，以“云直播”“云指导”方式，从形势分析、生涯规划、政策解读、简历制作、面试指导、求职技能等方面为毕业生提供实用性的指导服务，做到三心：一是传递关心。通过暖心的就业指导和岗位推荐，把学校党委的关心关爱传递给每一名需要帮助的毕业生，切实增强毕业生的获得感。二是保持耐心。帮助毕业生全面客观进行自我评价和职业分析，合理确定就业目标，把握好就业节奏，按照既定方向稳妥推进。三是增强信心。帮助毕业生深入挖掘自身优势，相信每个人都有人生出彩的机会，切实增强重点群体毕学生的就业信心。

就业帮扶有“精度”。各学院因地制宜开展“家校协同促就业--云端家长会”，家长参与度80.2%，学院领导班子成员、就业指导教师、班主任、专任教师、辅导员等因生施策、靶向帮扶，“一对一”结对子，做到三要：一要精准筛查帮扶对象。重点筛查有就业意愿且就业存在困难的毕业生，其中脱贫家庭、低保家庭、零就业家庭以及有残疾的、较长时间未就业毕业生家庭是重点帮扶对象，综合毕业生家庭情况和个人实际确定帮扶对象，不搞“一刀切”。二要精准组织帮扶力量。就业帮扶不能只靠学校单向发力，“双元育人”企业和院企合作企业、家庭也要发挥作用，就业工作人员、辅导员和专业课教师都要加入到帮扶队伍，积极贡献力量，形成帮扶合力。三要精准制定帮扶策略。为帮扶对象提供“一家一档”、“一家一策”的精准服务，因型施策、对症下药、精准滴灌、靶向援助，有针对性开展差异化、个性化和精准化帮扶。

线上招聘有“力度”。学校在“郑州电力高等专科学校云就业平台”微信公众号上通过“云招聘、云宣讲、云双选”等栏目持续推送企事业单位、国内知名企业、能源行业、各地人才引进等分类招聘信息，定向推荐学生简历400余份，实现就业100余人，做到三点：一是线上校园专场招聘不停歇。发扬“24365 精神”，寒假组织发布招聘信息5期、参与招聘企业104家，提供有效岗位1600余个。二是网络招聘不间断。联合北极星招聘举办“引航”春招季—2023届毕业生网络双选会，参与单位115家、提供有效岗位数3200余个，简历投递448人次。三是定向精准推荐未就业毕业生。对入驻我校的用人单位进行分类，根据未就业毕业生对行业、岗位、地域、薪酬的期望，结合学生自身综合素质，与用人单位进行匹配后实施更为精准的就业推荐，向匹配度高的3家以上的企业进行简历投递、对未就业毕业生进行“一对一”精准推送“3个岗位”，帮助毕业生尽快找到合适工作。

组织领导有“效度”。学校把促就业“暖心行动”作为2023届毕业生就业工作的重要内容，结合相关部门实际情况精心谋划部署，细化工作方案，学校领导包学院、学院领导包专业、专业教师包学生，齐抓共管、层层落实，与毕业生和家长线上“面对面”“心连心”。体现三是：一是提升就业能力。分析不同群体的心理特征和就业需求，有针对性地开展就业能力培训，提升毕业生自我效能感，提高就业竞争力。二是满足就业需要。毕业生对就业的需要呈现多样化多层次多方面的特点，就业帮扶要以满足毕业生就业需要、落实毕业生就业去向为出发点和落脚点，坚持行胜于言，用行动和结果说话，把对每一名毕业生和每一个家庭的就业帮扶落细、落小、落实。三是外溢帮扶效果。每一名毕业生背后都是一个或数个家庭对国家、对社会的期望与信心，牵一发而动全身。教师作为教育工作者，可以改变学生的命运，可以培养人，可以成就人、成全人，用心、用力、用情做好这项工作，才能向党委、家庭和社会交上一份满意的答卷。

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